一、医患沟通属于什么沟通？
1、处理好医患关系是顺利开展各项诊疗护理工作的前提，建立有效的医患沟通是处理好医患关系的首要条件，所以在日常工作中应加强与患者进行信息沟通和情感交流，注重沟通的方式方法
2、在日常生活中，加强与患者的信息沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，畅通沟通渠道，注重沟通效果，促使医患之间相互尊重、相互理解、诚信合作，共同战胜疾病。
3、亲切细致是医患沟通的首要条件：从患者入院开始，护士应耐心、全面、详细地介绍住院有关情况，要以亲切、自然和蔼的预期，让患者感到被尊重、被重视。消除他们对医院环境的陌生而造成的恐惧和不适应，让他们对医护人员产生信任感。
二、如何与人沟通？沟通技巧？
与人沟通的方法与技巧：
1.注意观察别人的脸色想要学会与人沟通，那么你就要学会观察别人的脸色，如果别人的脸色在交谈中已经变得很难看了，那么你就要去转换话题，否则你很容易就会得罪他的。
2.不要想着怎么去套路别人每个人都不是傻的，如果你带着目的去接近别人，别人是能够感受出来的，想要与人友好的沟通，那么你就要用真心去交谈，这样别人才会拿你当朋友。
3.不要与不熟悉的人开玩笑在你心中，可能多开几次玩笑，朋友关系就会进一步，但是当你与陌生人交谈的时候，千万不要去开玩笑，因为你无法确认他的内心活动，如果你的玩笑正好开在别人的短处上，他会恨死你的。
4.多微笑学会与人沟通，是你提升人际关系的第一步。不管怎么样，只要你在沟通过程中多微笑，一切都会好起来的。毕竟伸手不打笑脸人。
三、沟通协调还是协调沟通？
个人理解还是先沟通然后才能协调，沟通是坐在一起交流，协调是商量，沟通是双方有意愿坐在一起，然后谈条件，互相妥协最后达成协议，这一过程称之为协调。沟通与协调相辅相成，缺一不可。当然也有先协调后沟通的，比如车辆出交通事故了，交警出面协调，双方一起沟通解决问题，最终达成协议。只是本人理解，不一定正确，见谅。
四、猫咪沟通师怎么沟通？
作为猫咪沟通师，与猫咪的沟通需要花费时间和耐心。我们可以通过观察猫咪的身体语言、表情和声音来了解它们的情感和需求。同时，我们需要以温和的声音和姿态与猫咪交流，尽可能用简单的语言传达我们的意图。当然，给予猫咪适当的关注和照顾也是很重要的。通过持续的交流和照顾，我们可以建立与猫咪之间的信任和情感纽带，从而实现更好的沟通效果。
五、单向沟通存在的沟通是否为有效沟通？
答: 单项沟通存在的沟通是 想沟通存在的沟通立刻意识到自己的傲慢。比连忙向小女孩道歉，一直到后来每每生活那回想起这件事都感慨万千，他说一个人无论有多么大的成就，对任何人都应该平等相待。应该永远谦虚，这是一个人懂得尊重他人的谦虚，也是得到他人的尊重是前提 。
六、上行沟通下行沟通横向沟通之间的区别？
上行沟通下行沟通横向沟通横向沟通的区别？
上行沟通是指下级单位主动沟通上级部门或机关。下行沟通是指上级机关，部门乃至单位沟通自己的下属单位。横向沟通是指单位所在地单位与单位之问，或不在同一地方的兄弟单位之间的沟通。
七、传统沟通与网路沟通利弊？
（一）传统沟通
优点：
传统沟通除了进行信息的传递外，还发挥人际互动、人员间情感交流的作用。
缺点：
由于传统的沟通模式需要沟通的双方必须同时出现，另一方面，它们影响受众采取行动的机制仍然是“劝诱”，信息交流过程中的主被双方的地位仍未改变。
传统信息交流：口头传授（也称为零载体）、手写文字、印刷、电子信息、网络等。
网络信息交流：网络信息交流本身作为传统信息交流载体演变的一种形式。
传统信息交流：同一时间平面上实现，是一种横向交流或共时交流。
网络信息交流：优点：突破时空限制，存储量大，传输速度快，表现形式多样，使用便捷，成本低廉。
缺点：信息质量，网络安全，检索难度，知识产权问题
.交流主体
传统信息交流：传统信息交流意义上信息从信息发送者到信息接收者，应为单向传递。
网络信息交流：由于多种网络信息载体的出现，尤其是开放存取功能出现后，交流主体增多，且可以进行角色互换。原本的受众现在也可以作为信息的发布者。
八、医患沟通可以单独沟通吗？
可以的呀，医患之间的沟通完全是可以单独沟通的，正常情况下，如果患者没有什么特别重大的疾病的话，那么医生大多都是单独和患者沟通，除非遇到了一些大病绝症医生会和家属沟通
九、什么是沟通以及有效沟通？
沟通
是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通的信息流
表达：信息时间域流——记忆；信息空间域流——宿原；信息时空域流——传播。
有效沟通
是指交流信息的双方对信息的理解一致或相近。无论接收者是否认同该信息，只要理解了发送者的'意图和思想，即为有效沟通，而并不需用一定要完全接受发送者的看法。
完美的沟通，是指信息的传递者与接收者对信息含意的理解、看法完全一致。这种沟通在现实中很少存在。现实中总存在这样那样的因素使沟通产生障碍，从而导致信息传递失真与不及时。具体来讲这些障碍主要来自信息的发送者、接收者、信息传送渠道以及信息传递时的外部环境。
什么是沟通以及有效沟通2
职场有效沟通有什么技巧
1、表示客气
每个人的时间都很宝贵，因此，谈话前，客气地感谢对方愿意腾出时间与你交流，有助建立良好的关系；多给对方一些反馈，比如“您说得很对”、“我也这么认为”等，会让对方了解到，你正在认真地听他说话；以友好的方式结束对话，重申你的感谢，让对方感到被理解与重视。
2、目的明确
开始谈话前，你要弄清楚目的，是想请求帮助、解决争端还是期望合作？是寻求建议还是发布指令？目的明确的谈话更高效。
3、用合作的语气说话
谈话要有建设性，而不是一味地否定或抱怨，因为每个人在受到攻击或批评时，都不会高兴。即使心怀不满，你也要用鼓励、友好的语气交谈。比如，你对同事说“把文件给我”，就不如说“能麻烦你帮我拿一下文件吗”，更容易接受，因为前一种是命令语气，后一种则是尊重和商量的口吻。
4、别打断对方的话
即使你急于表达自己的观点，也要等人把话说完，随意打断对方是不尊重人的表现。我们要抱着宽容的心态，学会接纳不同的观点，才能更好地沟通。
5、请对方反馈
我们总认为对方理解了自己的想法，事后却得不到满意的答复。因此，不妨隔几分钟就请对方给予反馈，问他们“你怎么看”、“你同意我的看法吗”、“你理解我的意思吗”。这样既能保证沟通顺畅，又能让对方获得被尊重的感觉。
6、留意对方的身体语言
缺乏眼神交流、没有言语反馈、肢体频繁换位置往往是不耐烦的表现；打哈欠或叹气可能是因为精神或身体感到疲惫。当你留意到对方这些非语言信号时，就该明白，这将不会是高效的沟通了。此时最好迅速转换话题，或者干脆结束交谈。如果你们的关系亲密，也可询问对方不适的原因。
十、与领导沟通的沟通技巧？
与领导沟通要简明扼要，直奔主题，领导时间宝贵，切记拖拖拉拉，领导指示是要认真倾听，最重要的是提前做好功课，如果有了预案，可以在恰当的时候给领导提示。